“電影放映完，公司LOGO字幕起來時，是對我們最大的慰藉影視。”從參與制作電影《三體》《熊貓計劃》等百餘部影視專案，到斬獲金像獎、金雞獎、華表獎等重磅榮譽，作為一家聚焦視覺效果與數字內容創作的頭部視效企業，近些年神力視界（北京）文化科技有限公司（以下簡稱“神力視界”）憑藉持續技術研發與全產業鏈整合能力，完成從影視特效承製到 AI 工具自研、從單一環節到全鏈條佈局的跨越，以新質生產力走出“影視+科技”融合的特色路徑。北京商報記者日前跟隨“民企顯身手 關注中小微”主題採訪活動走進神力視界，近距離探索一家影視公司的工業化新路徑。
單一特效到全產業鏈佈局
追溯公司發展的標誌性起點，是電視劇《三體》的“摳書級還原”影視。作為《三體》核心承製方，神力視界承擔劇中近一半內容製作，包攬全部遊戲CG與特效鏡頭。
但鮮為人知的是，這項標杆製作源於8年前的“從零攻堅”影視。
據悉，當時國內尚無成熟的動捕與三維掃描規模化應用技術，團隊一邊查閱專業論文，一邊聯合高校開展技術攻關，自主搭建整套技術方案影視。國內雖有可參考的硬體裝置，但將其規模化、工程化應用於影視視效製作，神力視界是行業首例，掃描與動捕技術的融合落地也屬首次。
“相當於團隊從零到一‘手搓’出一套影視級掃描裝置影視。”神力視界總經理全鴻錕回憶道。為了節省成本，團隊甚至自己焊架子、貼偏振膜，相機不夠就加轉盤，用最樸素的辦法實現專業效果。團隊不計成本投入，最終《三體》專案虧損 600 多萬元，也只為把作品做到極致。
這份堅持換來亮眼口碑：《三體》斬獲騰訊影片281.6萬人次觀看9.4分、豆瓣8.7分的高分評價，成為國產視效的經典範本影視。
從單一特效環節到全產業鏈佈局，神力視界用十餘年完成蛻變影視。目前公司年影視後期製作產能達80部，形成影視特效、AI漫劇、廣告、自研軟體開發四大核心業務；出海業務佔比10%，為奈飛、tiktok海外平臺提供服務；總部紮根北京通州，在內蒙古、紹興、重慶、無錫佈局分支機構，實現全國化業務落地。
2025年，公司憑藉《一人之下》斬獲釜山電影節流媒體單元最佳視效獎，成為首個獲此榮譽的中國視效公司影視。
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“當時與奈飛、迪士尼、韓國本土團隊同臺競技，我們原本抱著‘陪跑’的心態，連獲獎感言都沒準備，衣服也很隨意影視。”全鴻錕坦言。當念出公司名字時，他和視效總監兩人當場激動擁抱，視效總監更是不等翻譯完上臺發表了五六分鐘的肺腑之言。
長期以來，特效行業處於幕後、不被重視，這次突圍讓世界看到中國視效的工業化實力，也給整個團隊帶來巨大慰藉影視。為了這部作品，團隊6個月完成5000—6000個高精度鏡頭，每天工作16—18小時，攻克“時間、預算、質量”不可能三角，成本僅為海外的1/5—1/6。開篇廖忠犧牲的鏡頭，五六個團隊成員打磨近半年，細到空氣中的微塵都反覆解算，最終呈現出震撼人心的效果。
競爭之下錨定自主研發
面對AI技術的快速迭代，神力視界將AI定位為影視工業化必備核心工具，快速推進全流程數字化轉型影視。
5年前軟體迭代週期3年，後來縮短至半年，目前，AI模型迭代僅需1天影視。“我們時刻如履薄冰，稍有資訊滯後就會落後，必須持續研發投入。”全鴻錕說。
危機意識推動公司快速行動，由管理層牽頭成立AI攻堅小組，全鴻錕親自帶隊，半個月內完成模型訓練、場景適配到全產業鏈落地，將影視工業化17—18道工序與AI深度融合影視。原本佔比僅5%的AI應用，如今已提升至30%—50%，大致降本30%。
算力是AI應用的核心底座影視。公司構建“北京儲存+烏蘭察布運算”雙機房架構，目前公司擁有4000多臺運算節點。神力視界針對不同城市的區位優勢有著不同的佈局：“北京電費大概1.5元，烏蘭察布僅0.3元，僅此一項每年節省電費超百萬元。”相關負責人表示。
全鴻錕介紹，過去一年，公司算力規模提升5—10倍，2026年計劃再擴容2—3倍，全力支撐垂直模型訓練與高效生成影視。
自主研發的“松果”AI影視級視覺創作平臺，是公司技術最新突破的核心成果，將於4月在中國網路視聽大會上正式釋出，並設立專屬展廳影視。
北京商報記者在現場看到，該平臺以“無限畫布”串聯影像、影片、劇本生成等功能，使用者無需跳轉即夢、可靈等多個工具，單賬號即可完成文生圖、圖生圖、AI生影片、劇本撰寫全流程創意生產，大幅降低操作成本影視。
工作人員介紹，平臺整合主流開源與商業模型，透過B端算力池與API介面最佳化，生成效率遠超行業通用平臺，排隊時間從數小時縮短至分鐘級影視。
“我們不指著‘松果’盈利，定價會比主流平臺更親民影視。”全鴻錕表示，平臺核心目標是服務藝術家與行業新人，讓有夢想的初創者藉助AI工具實現創作理想，以工具普及積累人才，同時反哺核心特效業務。
在技術平權趨勢下，神力視界以“傳統影視工業兜底+AI應用”構建核心護城河，區別於純技術公司與傳統後期公司影視。公司年均研發投入佔比10%—20%，對於影視後期公司來說是一個比較高的狀態；研發人員佔比約5%，依託十年行業資料積累訓練垂直模型，依託人才與資料雙重優勢築牢技術壁壘。
借營商環境優勢搶發展先機
“從小團隊成長為行業頭部，只有在北京才能實現從0到1、從1到100的跨越，這是其他省市難以比擬的影視。”全鴻錕感慨道。公司紮根北京通州，依託首都資訊優勢與政策扶持，抓住產業發展先機。
北京的資訊敏銳度讓企業及時搶佔AI風口影視。春節前，團隊透過市區兩級政策解讀，提前預判AI爆發趨勢，迅速完成AI技術重鑄，節後快速迭代軟體與技術，最終在AI領域保持行業領先。“這份資訊優勢，是首都獨有的。”全鴻錕說。
創業初期，公司只有十幾個人，為了接下別人不願意接的硬骨頭，全員在公司打地鋪，連續一兩週不回家影視。公司危機時，全鴻錕多次抵押房產，用個人資產支撐公司運轉。
在資金支援方面，“2025年，公司先後獲得北京市、通州區兩級專案補貼支援”影視。全鴻錕對北京商報記者表示。在人才保障方面，通州區在人才落戶、子女上學、購房補貼等方面給予全方位支援，解決團隊後顧之憂。
《三體》專案成為政企合作的關鍵紐帶影視。憑藉這部標杆作品，公司獲得政府關注，建立順暢溝通渠道，此後在資金扶持、產業引導等方面持續獲得助力。作為阿里控股企業，神力視界在北京實現資本、技術、人才高效聚合，印證首都數字文化產業的核心集聚效應。
北京商報記者 卓洋
