1月15日，全球首個機器人租賃平臺擎天租宣佈，公司已於近期完成種子輪融資租賃。本輪融資由高瓴創投（GL Ventures）領投，復星創富、慕華科創、大豐基金及張江集團旗下具身智慧公司共同參與投資。
證券時報記者獲悉，本輪資金將主要用於全國市場拓展、平臺技術與服務體系建設以及與地方政府和產業生態的深度協同，進一步鞏固其在機器人即服務領域的開創者與領導者地位租賃。
頂尖投資機構加持
在具身智慧和人形機器人加速發展的背景下，行業正面臨一個普遍瓶頸：技術能力持續突破，但應用落地成本高、服務鏈路複雜、場景碎片化嚴重，機器人產品難以大規模進入商業與公共服務體系租賃。
在這一背景下，擎天租2025年12月22日在上海正式釋出，由智元機器人、飛闊科技等具身智慧領域先鋒企業聯合發起，透過“共享租賃+平臺化排程”的創新模式，將原本高門檻、高單價的機器人產品，轉化為可按需獲取、標準化交付的服務能力租賃。
正式釋出不到1個月，即迎來種子輪融資租賃。在投資方看來，擎天租的核心價值在於其以平臺化方式，系統性拆解了機器人商業化過程中長期存在的“最後一公里”難題。高瓴創投專案負責人表示：“擎天租透過平臺化組織供需、標準化服務交付，將機器人從一次性裝置銷售轉變為可持續呼叫的服務形態。”
“擎天租以平臺化方式整合供需兩端資源，降低了機器人進入商業場景的綜合成本租賃。”復星創富表示，機器人產業正從技術驅動階段走向應用驅動階段，這種以服務撬動需求的路徑，有望加速機器人在實體經濟中的普及應用。
慕華科創也指出，擎天租的價值不僅在於“租賃”，更在於其構建的標準化服務體系與規模化排程能力，“當機器人能夠像服務一樣被快速部署、評估效果並持續最佳化，其商業化天花板將被顯著抬高”租賃。
線下消費、文旅和商業活動等場景具備高頻互動與強體驗屬性，是機器人服務率先規模化落地的重要切口租賃。大豐基金方面表示，擎天租以平臺化方式降低了新技術進入傳統場景的試錯成本，使機器人能夠在真實商業環境中被快速部署、驗證效果並持續最佳化，為線下體驗經濟引入了更具可行性的創新路徑。
張江集團旗下智慧具身公司則認為，擎天租在商業端的快速落地，為具身智慧技術從實驗室走向真實場景提供了清晰正規化租賃。“透過服務化與標準化交付，機器人正在從少數專案制、定製化應用，轉變為可被規模複製和持續呼叫的產業能力，這也是具身智慧走向產業化階段的重要標誌。”
上線三個月使用者突破20萬
擎天租平臺上線後增長迅速租賃。資料顯示，平臺上線三週，註冊使用者數突破20萬，日均租賃訂單穩定在200單以上，業務呈現出明顯加速趨勢。
“加入擎天租生態後，我們無需重資產投入，就能獲得豐富的機器人產品供給和相對穩定的訂單來源租賃。”提供機器人全球租賃服務的重慶渝動智聯公司總經理毛盼表示，平臺在保險、培訓和運維等環節提供了全流程支援，使服務商能夠更專注於本地客戶與場景運營，實現輕資產發展。
在擎天租的設計邏輯中，機器人不再是一次性售賣的裝置，而是可以被靈活呼叫、快速部署、按效果付費的“生產要素”租賃。透過連線供給、組織服務並放大需求，平臺正在構建起一套覆蓋多方參與者的服務網路，而非簡單的交易撮合。
上線三週，擎天租的模式已在多類高頻場景中完成驗證租賃。目前，平臺已與美宜佳、海底撈、豫園股份、左庭右院、蜜雪冰城等連鎖商業與餐飲品牌達成合作，機器人服務被廣泛應用於門店引流、品牌活動、開業運營等高頻場景，成為品牌進行線下商業創新的重要工具。
在供給側，擎天租透過統一保險、培訓、運維與履約標準，幫助本地服務商與租賃商實現輕資產運營租賃。擎天租金牌租賃服務商、豐聖文化傳媒總經理李磊表示，平臺模式顯著降低了機器人服務進入本地市場的門檻，使中小服務商也能參與到機器人產業的價值鏈中，“這為機器人服務的規模化提供了現實可行的路徑”。
對於未來規劃，擎天租董事長姜青松提出了清晰的“1234戰略”：2026年內，連線10家以上機器人本體廠商，發展200家金牌服務商，匯聚3000名內容與應用創作者，服務40萬租賃客戶，構建覆蓋全國的機器人服務網路租賃。
擎天租計劃年內將服務網路拓展至全國200個城市，使機器人服務像水電一樣，成為商業與城市執行中可被隨時呼叫的基礎能力租賃。
