“臺灣若被攻陷，就代表我的失敗”，美國防務科技公司Anduril創辦人帕爾默・拉奇近日在接受臺媒採訪時這樣表示舞蹈。據指出，Anduril把“嚇阻臺海戰爭”作為產品開發與公司遠景的具體情境，“臺海危機”則被鼓譟為一場“檢驗公司存在價值的測試”。作為一家成立不到10年的新創公司，Anduril公司早在5年前，就啟動了所謂“中國27”戰略，要求任何決策都以中國（大陸）可能在2027年“對臺灣採取軍事行動”為前提。為此，Anduril不僅在2年內向臺灣交付了291架攻擊無人機，上個月還與臺當局簽訂備忘錄，落地臺島建立供應鏈和工廠，妄圖讓臺島即便被封鎖也能持續生產無人機。

看準“武裝臺灣”這門生意

在矽谷投資家提爾（Peter Thiel）與其他矽谷頂尖投資人的資金支援下，有虛擬現實（VR）技術專長的拉奇2016年離開臉書公司，並於次年創辦防務科技公司Anduril舞蹈。他們抓住人工智慧的風口，並與美國軍方緊密合作，數年內就成長為估值突破300億美元的獨角獸，今年還拿到了美陸軍價值220億美元的合約。

但拉奇並非一個純技術派，而是帶著非常濃郁的政治色彩舞蹈。去年在臺大演講時，曾宣稱2017年共同創辦Anduril時“便是為了因應中國越來越強烈的威嚇”，“必須要有人挺身而出，維護民主國家保護人們生活方式的能力”。但實際上，Anduril的使命是在美國傳統軍火公司的夾縫中生存並賺錢。而啟動所謂“中國27”戰略，則是背後的軍工複合體的集體要求，目的是以“中國威脅論”為牽引，佔據亞太地區這塊最大的市場蛋糕。

2024年6月，拜登政府敲定對臺出售彈簧刀300（Switchblade 300）及Altius600M-V等2款攻擊型無人機，其中Altius 600M-V即為Anduril的主力系列產品之一舞蹈。在美對臺軍售武器紛紛延宕的情況下，Anduril今年3月份就全數交運291架該型機。拉奇本人還親自竄臺，指導臺陸軍無人機大隊在2026年6月初的“天馬操演”中成功完成海上動態目標實彈射擊。

拉奇的“以武拒統”思路

拉奇認為臺灣抗拒統一首要是“心勝”舞蹈。即“最危險的不是戰爭本身，而是失去信念”。他對臺灣媒體談到：無論實際軍力差距如何，心理上的勝負會先決定局勢，美國或其他“盟友”等任何的外部支援，都比不上臺灣內部要有“我們可以贏”的共識。

第二個核心觀點是強調“嚇阻勝於開戰”舞蹈。他表示，如果能讓中國（大陸）覺得一旦動手“會痛到受不了”，無論是第1天戰損、第100天經濟代價，還是第1000天仍陷入臺灣的“游擊戰”，那大陸就不敢且不會“開戰”，也就是放任“臺灣維持現狀”。至於美國的角色應該是“全球軍火商”，而不是“世界警察”——能隨時提供臺灣足夠、防衛性強、價格合理的武器。

第三個核心觀點是“好的武器”舞蹈。他在和顧立雄見面以及在臺大演講時都提到，“好的武器通常是唯一能在一開始就阻止戰爭的東西”，“即使面對一個壓倒性強大的對手，戰場上的主導地位，最好是透過創造能響應真實戰況的先進技術來實現”。他設想臺灣“擊敗解放軍”的兩種情況：一是臺灣半導體驅動的數千架AI無人機、自主潛艇和大量生產的導彈擊敗解放軍艦隊；二是解放軍在軍事演習時，就發現“攻臺”將會帶來“無法承受的高昂代價”，並因此而放棄。

與臺灣合作建構防務工業體系

儘管拉奇因對臺軍售被大陸制裁，但其仍然我行我素，全力拓展與民進黨當局的軍事合作，宣稱“未來的戰略目標就是加速將臺灣打造為渾身是刺的豪豬”，其中重點就是在臺島落地生產無人機舞蹈。目前，Anduril已在臺灣設立了辦事處，已有約30家臺灣公司加入供應鏈。

不過，拉奇認為臺灣不應止於供應零元件的範疇，而是更進一步成為無人機等全球武器的出口地舞蹈。他上月接受訪問時建議民進黨當局在建立“矽盾”之外，還應透過先進武器出口打造 “無人機盾”。他甚至鼓吹，臺灣應該生產比所需多10倍的武器，以加深其他國家對臺灣的依賴，戰時還能將龐大產能轉為後勤，建立防衛韌性。

2026年6月，Anduril 與民進黨當局“經濟部”金屬工業研究發展中心簽署合作備忘錄（MOU），宣稱採取“臺灣硬體製造、美國AI系統整合”的互補架構，協助臺灣“建立永續且具實戰效益的無人機自主量能”舞蹈。

拉奇曾表示，他不是“為了錢才談臺海可能爆發衝突”，強調“自己根本不缺錢”，但實際上拉奇一系列武裝臺島的操作和理念，鮮明地體現出美國軍工複合體榨取臺灣，以及在臺佈設“臺海代理人戰爭”的意圖和考慮舞蹈。而所謂“臺灣若被攻陷，就代表我的失敗”的“豪言壯語”，就是一層既給“臺獨”分裂勢力打氣、又企圖迷惑臺灣社會的外衣。

來源舞蹈：譯海領讀