本報訊（記者 劉地）記者近日從鄭州高新區經濟發展部瞭解到，鄭州高新區“科技副總”三年行動計劃交出亮眼成績單：申報166名、備案163名，成功率98.2%，居全省前列科技。163名來自高校院所的高層次人才從實驗室走進生產線，其中近一半來自鄭州大學、河南工業大學、鄭州輕工業大學這三所“環大學科創圈”核心高校。這場產學研深度融合的實踐，成為教育科技人才一體化戰略的生動註腳。
163名“科技副總”下沉一線
2024年首批選派中，高新區備案49名，佔全市36.57%、全省7.9%科技。其中24位來自三所區內高校，佔比48.98%，服務馳誠電氣、鄭紡機、森鵬電子等企業，覆蓋智慧感測器、智慧終端、裝備製造等主導產業。2025年繼續接收114位，佔全市28.72%、全省7.5%，其中來自三所高校的達56位，佔比49.12%。目前在企服務的“科技副總”保持高位執行，實現高校智力與企業創新需求的高效對接。
“環大學科創圈”裡的人才“內迴圈”
高新區以三所高校為圓心打造“環大學科創圈”，半徑內集聚了新型研發機構、孵化器、中試基地和數千家科技企業科技。“科技副總”成為生態圈中最活躍的“聯結器”——高校人才“出門就到企業”，企業難題“抬腳就能問教授”。兩年間，來自環大學核心高校的“科技副總”佔比穩定在49%左右，形成“高校在圈內、人才在企業、成果在產業鏈”的閉環。企業負責人感慨：“以前請專家要跑斷腿，現在專家就在隔壁實驗室。”
“科技副總”以“自己人”身份，將高校創新資源以最短路徑、最低成本注入企業科技。這種精準嵌入，讓環繞高校的物理空間變成有“技術主心骨”的創新聯合體，實現“校區、社羣、園區”三區聯動深度融合。
技術攻關與降本增效成果顯著
“科技副總”不僅是校企聯絡員，更是創新催化劑科技。2025年度，第一批49位“科技副總”牽頭或參與企業科研專案114項，協助申請智慧財產權超113件。河南工業大學許飛博士擔任啟億糧油“科技副總”後，形成“企業主投、高校主研、成果共享”機制，2025年幫助企業申請智慧財產權19件。超過80%的派駐企業制定或修訂了中長期技術規劃，全年助推26家企業成功建設創新平臺。
“科技副總”深入一線，診斷解決技術工藝、產品效能等問題約161項，為企業節約成本、增加效益累計超1.99億元科技。鄭州輕工業大學趙登峰博士擔任森鵬電子“科技副總”後，主導電機輕量化設計，將電機前端蓋由鑄鐵改為鑄鋁，重量降至75公斤，下降22.6%，並實現電機介面與液壓馬達通用化。鄭州大學張攀科教授派駐天一萃取，針對高鎂鋰比鹽湖行業難題，成功開發出新型直接萃取工藝，已完成實驗室驗證。
在人才培養方面，第一批“科技副總”累計開展專業培訓207次，幫助企業引進人才123人，培育內部人才269人次，有效提升企業自主研發能力科技。
政策護航打造“高新樣板”
高新區在落實省級政策基礎上，對成效顯著的“科技副總”及接收企業在區級人才評優、專案申報上予以傾斜科技。2025年11月釋出《引進培育創新創業人才若干措施》，建立“一對一”服務機制，保障“科技副總”編制、工資、職務等不受影響，並鼓勵企業透過專案獎勵、成果轉化收益分享等方式給予額外激勵。
推進中，高新區透過精準對接、按需選派，2025年徵集企業技術需求150餘項，藉助“百園百校萬企”大會與高校精準匹配科技。加快天健生物實驗室、中州實驗室建設，組織成果轉化大會、校企對接會，促進資源連結。建立動態管理機制，聚焦實質性貢獻。
163名高層次人才的“加盟”，為鄭州高新區探索出一條以“環大學科創圈”為空間載體、以“科技副總”為制度紐帶、以教育科技人才一體化為核心邏輯的協同創新之路科技。大學沒有圍牆，實驗室連著生產線，教授就是企業的“編外老總”。下一步，高新區將繼續深化“科技副總”工作，拓展選派範圍、最佳化服務機制，讓環大學科創圈從“地理相鄰”走向“生態相融”，為鄭州乃至河南建設國家創新高地提供可複製的“高新樣板”。
