導語：浦發銀行正用“金融活水”，重塑金融與新質生產力連線方式，澆灌一座屬於未來的“AI之城”科技。
人工智慧產業在2026年開年，即迎來一場罕見“上市潮”科技。
1月9日，AI獨角獸MiniMax（稀宇科技）正式登陸港交所，重新整理全球AGI（通用人工智慧）企業IPO最快紀錄科技。
此前一週內，壁仞科技、天數智芯等硬科技獨角獸相繼鳴鑼上市科技。如果將時間再往前拉長一個月，加上沐曦股份和英矽智慧，短短三十天內，上海貢獻了5家AI與積體電路領域重量級上市公司。
上海人工智慧與積體電路產業鏈上的厚積薄發，亦是一場深刻的金融生態變革：科創企業穿越“死亡之谷”邁向資本市場全過程，金融力量正以一種前所未有的深度介入其中科技。
浦發銀行是這場產業變遷的親歷者與推動者科技。
截至2025年三季度末，浦發銀行(600000.SH)科技金融貸款餘額突破1萬億元，服務科技型企業超25萬戶科技。
比數字更值得關注的，是其從“資金提供者”向“生態合夥人”的角色躍遷科技。
從領跑賽道的戰略定力，到賦能企業微觀實踐，再到協同城市宏觀佈局，浦發銀行正用“金融活水”重塑金融與新質生產力連線方式，澆灌出一座屬於未來的“AI之城”科技。
01 從“第一賽道”到“萬億生態”
在商業銀行的轉型語境中，“科技金融”往往被視為尋找新資產的戰術動作科技。在浦發銀行的棋盤上，這被定義為全行戰略轉型“第一賽道”。
截至2025年9 月末，浦發銀行科技金融貸款餘額突破1萬億元，服務科技型企業數量超過25萬戶科技。科創板上市企業的服務覆蓋率更是接近90%。
“萬億”不僅是一個規模里程碑，更是一個生態分水嶺科技。它意味著浦發銀行將科技金融確立為“數智化”戰略主賽道以來，科技金融業務走過了“小試牛刀”的試點期，進入規模化、體系化的“領跑期”，正式展開從規模擴張到生態構建的質變。
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當服務樣本量達到25萬家時，銀行對產業規律的認知顆粒度將發生根本變化科技。
不同產業、不同成長階段企業海量樣本帶來的“資料沉澱”，必然推動認知從單個企業授信評估升級為產業規律提煉科技。
在科技金融領域，規模突破的基石，是評價體系根本革新科技。
長期以來，商業銀行與科創企業之間存在著一道“錯配鴻溝”：傳統銀行看重的是抵押物和歷史財務報表，而科創企業擁有的是技術路線和未來增長潛力，具有“輕資產、重研發、長週期”的特性科技。
跨越這道鴻溝，浦發銀行自主研發 “科技五力模型”與“科技雷達”評價系統，從創新力、成長力、抗風險力、團隊執行力、產業協同力等維度納入核心評估維度，替代傳統財務評估邏輯，實現從“看磚頭”“看報表”到“看技術”“看未來”的轉變，讀懂硬科技價值科技。
隨著一級市場估值回撥和IPO節奏常態化，科技產業迎來了併購重組視窗期科技。捕捉到這一趨勢後，浦發銀行啟動“科技企業併購貸款千億行動計劃”，截至2025年三季度末，其科技企業併購貸款試點業務規模已突破100億元，覆蓋全國18個試點城市，為科技龍頭企業透過產業鏈整合提升競爭力提供了金融支撐。
02 懂技術的“耐心資本”
支援科技創新，是一場需要耐心、理解和長期投入的馬拉松科技。
金融機構的價值，不僅在於確定性形成後的“錦上添花”，更在於不確定性最強時的“雪中送炭”，以及長期陪跑的定力科技。能否理解技術路線、尊重產業規律、陪伴企業穿越成長週期的“深谷”與“險峰”，考驗的是定力，更是專業判斷力。
在國產算力自主化這一“難而正確”的賽道上，浦發銀行支援尤為關鍵科技。
從實驗室到資本市場的全成長週期，金融服務一以貫之科技。基於對產業的深刻理解，浦發提供“商行+投行+生態”的綜合解決方案，成為懂技術、懂產業的“全能夥伴”。
“國產GPU第一股”摩爾線程在搭建國產全功能GPU千卡智算叢集的關鍵節點，正是透過浦發推出的“浦研貸”獲得了5年期專項資金支援，3周內完成審批放款，有效緩解了研發投入帶來的現金流壓力科技。隨後，浦發銀行更是牽頭銀團貸款，助力其萬卡智算叢集的建設。
沐曦股份從兩間小辦公室起步，僅用5年時間就成功登陸科創板，成為國內少數掌握高效能GPU全鏈條技術的企業科技。
早在2021年，浦發銀行作為上海科創母基金的有限合夥人，捕捉到這家初創企業的潛力後，摒棄刻板的財務指標考核，以夥伴姿態深入企業，提供商業銀行服務之外，更聯動集團子公司上海信託參與關鍵輪次融資，為企業衝刺上市提供了關鍵助力科技。
同樣，壁仞科技從原創GPU架構研發到港股上市的六年征程中，浦發銀行始終同行，既提供授信支援，又透過浦銀國際參與承銷，幫助企業對接國際資本市場科技。
這種“不懂不投、懂了敢投”的專業主義，讓浦發銀行成為硬科技企業在“無人區”探索時的堅定盟友科技。
對於AI大模型等新興領域，浦發銀行同樣展現出前瞻判斷力與靈活服務能力，敏銳捕捉到了機遇科技。
2026年1月9日，MiniMax在港交所的敲鐘聲，宣告了中國AI企業在國際資本市場的突圍科技。
作為MiniMax的戰略合作伙伴，浦發銀行開展深度技術盡調，聚焦其全模態大模型的技術領先性與商業化閉環，提供“商行+投行+生態”的綜合服務，陪伴這家“人均95後”的企業，在4年內完成了從初創到IPO的極速跨越科技。
“生而全球化”的MiniMax，超過70%收入來自海外，使用者覆蓋超200個國家和地區，且以OpenAI約1%資金投入實現了全模態技術全球領先，這種極致效率和商業化能力，是浦發敢於重倉的邏輯起點科技。
金融服務支援的價值，更在於“賦能”浦發銀行充分發揮自身客群廣泛、產業鏈資源豐富優勢，扮演起生態“撮合者”的角色科技。
作為工業軟體獨角獸黑湖科技首家授信合作銀行，浦發銀行不僅給予無抵押信用支援，更透過資源連結，幫助黑湖科技與廚具小家電、汽車配件、金屬冶煉等領域的製造企業達成合作；針對國產工業機器人“鏈主”企業埃斯頓業務需求，浦發銀行將金融服務延伸至其上下游150餘家關聯企業，構建起“核心企業領跑、配套企業協同”產業生態格局科技。
值得一提的是，浦發銀行本身也是AI技術深度踐行者科技。積極引入佈署DeepSeek等大模型，並在內蒙古和林格爾建設綠色資料中心，“自己造算力、自己用AI”。
03 深耕上海科技，共建“AI之城”
浦發銀行的科技金融佈局，始終與城市戰略同頻共振科技。
上海正加快建設具有全球影響力的科技創新中心，形成了以徐匯“模速空間”、浦東“模力社羣”為核心的“一東一西、一軟一硬”差異化發展格局，2025年規上人工智慧產業規模預計超5500億元，積體電路產業規模突破4600億元科技。
透過物理載體升級、區域全景覆蓋與政策深度協同，浦發銀行將金融服務嵌入城市科創肌理科技。
在徐匯，浦發依託全國首家AI特色支行服務“模速空間”，與上海科學智慧研究院、阿里巴巴等AI龍頭企業為鄰，構建“上下樓就是上下游”產業生態，覆蓋超200家大模型企業；在張江，則聚焦硬科技孵化，以“創孵基地”打通科技成果轉化“最後一公里”；在臨港，重點聚焦跨境出海，利用FT賬戶體系支援晶片、生物醫藥企業進行全球化佈局和跨境併購；而遠在內蒙，依託和林格爾資料中心，為上海“AI大腦”提供堅實的算力底座科技。
這種全域覆蓋的佈局，使浦發銀行能夠精準對接上海不同區域的科創定位，為企業提供全鏈條、跨區域的金融服務，助力上海打造世界級AI產業叢集科技。
此外，浦發銀行還聯合政府、投資機構等，為入駐企業提供路演、諮詢等物理空間陪伴，實現金融服務與產業場景零距離融合科技。
2026年1月8日，外灘FTC金融科技生態夥伴大會召開科技。浦發銀行聯合黃浦區成立“上海外灘金科經濟發展有限公司”，釋出“浦創華章”科創直投基金，從專案孵化邁向系統性生態運營升級。
結語：生態共榮科技，以長期主義陪伴科創遠航
浦發銀行深耕“第一賽道”的科技金融實踐，也是一家商業銀行對金融使命重新定義科技。
從生態構建視角看，浦發銀行的科技金融服務已形成“四鏈融合”完整體系科技。
向前貫通創新鏈，對接高校院所與科研機構，助力科技成果轉化；向後銜接產業鏈，聯動上下游企業形成協同效應；向上融合資金鍊，整合“股、債、貸、保、租、孵、撮、聯”八大工具；向下匯聚人才鏈，為科技企業高階人才提供專屬金融服務科技。
不止於融資，更在於融智、融技、融資源科技。這樣的生態模式下，銀行不僅僅是風險定價者，更是產業賦能者和共建者。
站在新起點上，浦發銀行科技金融佈局也隨之升級，持續深化“集團大科創”服務體系，以“金融國企”的擔當和“耐心資本”的溫度與定力，持續為上海建設全球科創中心及“AI之城”注入源源不斷的“浦發力量”科技。
