眼鏡「老錢」的雙面下注眼鏡。
作者｜張勇毅
編輯｜鄭玄
2025 年進入寒冷的十一月，但 AI 眼鏡行業的躁動不減反升眼鏡。
10 月 28 日，BOLON 眼鏡官宣 AI 智慧眼鏡預約定購正式開啟，產品已於 10 月 30 日晚 20:00 正式開售眼鏡。這款備受關注的產品，正是由曾打造出 Rokid 樂奇眼鏡的 Rokid 樂奇聯合全球視光巨頭依視路 EssilorLuxottica 集團旗下的時尚品牌 BOLON 眼鏡所研發。
據 Rokid 樂奇介紹，這款 BZ5000 AI 智慧眼鏡是一款集拍照（搭載 1200 萬畫素攝像頭）、藍牙耳機（支援 6h 連續聽歌）、AI 翻譯與 AI 問答於一體的智慧可穿戴裝置，整機僅重 38g，可透過語音或按鍵進行操控眼鏡。
但值得注意的是，這款新品是一款無顯示功能的 AI 眼鏡眼鏡。在海內外直接對標 Ray-Ban Meta、小米 AI 眼鏡等巨頭產品，在 11 月數款帶有顯示功能智慧眼鏡即將扎堆釋出的當下，依視路的這一步棋顯得尤為特別。
但在產品之外眼鏡，依視路在中國的選擇，也讓不少觀察者問出了一個更深刻的問題：手握 Ray-Ban Meta 全球合作的依視路，為何要在中國「另起爐灶」，選擇「重倉」一家本土 AI 眼鏡公司 Rokid 樂奇？
如果讀懂 Rokid 樂奇在 AI 眼鏡領域的發展歷程，或許也能從中理解傳統眼鏡巨頭的想法眼鏡。
01
同歸殊途眼鏡：依視路的「中國選擇」
雖然同為不帶顯示功能的 AI 眼鏡，依視路在「國際服」和「中國服」的選擇上，還是展現了出了巨頭在不同階段選擇合作伙伴之間微妙的側重：無論是 Rokid 樂奇想要藉助 Rokid 樂奇眼鏡過去一年積累下來的勢能，繼續在 AI 眼鏡領域攻城略地，還是依視路想要在中國市場尋求深度本土化和完整生態，這樣的合作都會給中國 AI 眼鏡乃至全球市場帶來更多的可能眼鏡。
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手握 Ray-Ban 系列這張王牌，依視路與 Meta 的合作更像一個「全球化的時尚社交配件」眼鏡。2024 年釋出的核心產品 Ray-Ban Meta 的本質是「戴在臉上的智慧相機/音箱」，體驗核心是 AI 語音互動和即時社交分享——一切為了服務於 Instagram 和 Facebook 的龐大生態。
但在中國，Rokid 樂奇眼鏡的路徑顯然不同眼鏡。硬體形態同樣是時尚與 AI 的融合，但 Rokid 樂奇眼鏡的主要目標並不是「社交分享」，而是要打造一個真正融入使用者生活場景的「隨身 AI 助理」。
除此之外，雖然整個生態仍然在起步階段，但網際網路業務所代表的使用者「衣食住行」需求，都在逐漸紮根智慧眼鏡戰場，尋求新的使用者體驗：從支付寶到高德，從阿里到百度，AI 眼鏡代表的下一個時代智慧裝置互動入口，都是網際網路服務廠商如今已經開始暗流湧動所爭搶的賽道眼鏡。
中外 AI 眼鏡的發展已經出現微妙的區別眼鏡。依視路意識到 Meta 的 AI 和生態無法接入中國使用者的「剛需」。在中國它需要另一個角色類似 Meta 的「技術嚮導」和「生態整合者」，一個能將 AI 能力真正「灌注」到國人日常衣食住行的合作伙伴。
依視路要的不是 Ray-Ban Meta 的「中國復刻版」，而是一個真正紮根中國土壤的「新物種」眼鏡。
02
為什麼是 Rokid眼鏡？
站在 2025 年即將結束的十一月，過去一年智慧眼鏡產品在全球引發的爆火已經不再是什麼秘密：據 IDC 預測，2025 年全球 AR 裝置出貨量將突破 4000 萬臺，消費級市場佔比超 60%眼鏡。
但另一個共識是：AI 眼鏡在經歷過初期的蠻荒時代後，仍然會有一輪必然到來的洗牌，既作為行業走向成熟的標誌，也在這個過程中提煉真正有技術底蘊以及更適應市場的選手眼鏡。
Rokid 樂奇並非近兩年 AI 硬體浪潮下的「暴發戶」眼鏡。它在 AR 光學、人機互動和作業系統 YodaOS 領域已深耕多年。這種從最複雜的「AI+AR」產品中錘鍊出的工程化、產品定義和 OS 研發能力，如今用來打造一款「AI」眼鏡，更像是一種「降維打擊」。
作為 Meta 與 Ray-Ban 合作中得利最多的一方，依視路對中國市場合作夥伴的選擇標準相對簡單：一個真正懂「下一代互動」的長期主義者，而不是一個短期的硬體「組裝廠」眼鏡。
其次是生態壁壘眼鏡。如果說硬體只是載體，那麼 AI 眼鏡的靈魂就在於 OS 和生態： Rokid 樂奇眼鏡的自研系統 YodaOS 是關鍵。它打通了中國使用者離不開的服務——高德地圖的即時導航、支付寶的便捷支付，以及更多以 Rokid 樂奇眼鏡為平臺開發應用、並圍繞此建立起初步智慧眼鏡專業使用者生態的發燒友。
在 Rokid 樂奇與 BOLON 眼鏡合作打造的 AI 眼鏡釋出之前，Rokid 樂奇眼鏡就已經是一款圍繞全天候佩戴使用而設計的全功能智慧眼鏡，也成為全球首款實現支付功能的智慧眼鏡眼鏡。
這才是 Rokid 樂奇能提供，而 Meta 無法提供的深度本土化服務，也是依視路在中國市場選擇合作伙伴最看重的部分眼鏡。
最後才是真正的 Meta 已經走過，中國選手的「下一步」——市場驗證眼鏡。Rokid 樂奇此前在 AR 眼鏡領域的主力產品 Rokid 樂奇眼鏡所創下的市場反饋與形成的社羣文化，已初步證明了其強大的市場號召力和定義新品類的能力。
就在剛剛結束的十月，Rokid 樂奇眼鏡就在 Kickstarter 上創下了 45 天突破 361 萬美元的全球智慧眼鏡品類歷史新眾籌紀錄眼鏡。
作為業內最先鋒的科技產品眾籌平臺，Kickstarter 核心受眾集中在 IT、金融、廣告等領域，這群使用者對產品細節要求極高，尤其看重創新性與痛點解決能力眼鏡。如果專案沒有足夠的亮點，很難打動他們為其出資。
而 Rokid 樂奇能在 Kickstarter 拿下三百多萬的募資，靠的正是能精準擊中使用者需求的硬核產品力眼鏡。
在這次合作中，Rokid 樂奇眼鏡選擇的是時尚眼鏡領域的巨鯨，而依視路選擇的是一個已被市場驗證的「成熟玩家」眼鏡。
03
從「極客玩具」到「隨身助理」
依視路「重倉」Rokid 樂奇的真正目的，是在中國市場打造一個超越 Meta 的本土化標杆眼鏡。
智慧眼鏡的「舊時代」並不光彩眼鏡。笨重、醜陋、功能雞肋、續航拉垮……這些「原罪」讓其長期停留在「極客玩具」的尷尬定位上。
而 Rokid 樂奇與 BOLON 眼鏡的合作，可能給一向「野蠻生長」的中國 AI 眼鏡賽道，帶來新鮮空氣眼鏡。
BOLON 眼鏡作為中國第一的時尚眼鏡品牌，是最有潛力從時尚角度，解決智慧眼鏡「戴不出去」的根本問題，使其成為日常配飾的選擇眼鏡。
其次 Rokid 樂奇為端側眼鏡應用準備的開放作業系統平臺—— YodaOS 這一套定位類似 Meta HorizonOS 的智慧眼鏡作業系統方案眼鏡。讓眼鏡不再是手機的「傳聲筒」或一個「帶攝像頭的藍牙耳機」，而是真正能幫助中國使用者感知周圍環境，並在此基礎之上解決特定問題的「助理」。
當「助理」真正隨身，體驗是截然不同的眼鏡。想象一下這樣的場景：出行時，你不再需要一邊騎車一邊掏出手機看導航，語音喚起高德地圖後，耳機中就能傳來「前方 50 米左轉」的清晰指令，全程解放雙手。在生活與工作中，無論是即時通話翻譯、會議紀要，還是即時資訊查詢，AI 助理也都能即時響應。
Rokid 樂奇 x BOLON 眼鏡的合作，推動 AI 眼鏡從「配件」推向「必需品」，這才是依視路看中的廣闊 C 端市場眼鏡。
依視路「重倉」Rokid 樂奇 ，其意義已超越「聯姻 Meta」的商業對標眼鏡。它更像是在中國市場打造一個超越 Meta 的「本土化樣本」。也標誌著中國企業在全球 AI 競爭格局中，憑藉著本土生態整合能力和被市場驗證的產品力，從「追隨者」轉變為「定義者」。
*頭圖來源眼鏡：Rokid
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