2026 上海 KBC 廚衛展，作為全球衛浴行業的風向標，歷來是品牌比拼技術實力、展示概念升級的 “競技場”衛浴。而當多數品牌以引數迭代、功能疊加的方式展現肌肉時，在宜來衛浴，我們卻看到了一場截然不同的表達：以 “覓野仙蹤” 為核心，用無界化的空間設計打破隔閡，將山野的骨骼、峽谷的縱深、曲水的流勢織入衛浴場域，讓方寸空間與無界曠野形成呼應，打造出鬆弛、舒適、兼具情緒價值的衛浴場景，也引發現場觀眾對空間構造與身心聯結的深度思考。
展會現場，搜狐焦點家居獨家對話宜來衛浴總經理畢冉，請她分享宜來衛浴在熱潮中的“冷思考”衛浴。
宜來衛浴總經理畢冉
向內紮根：拒絕“高中低全打”衛浴，守住優點，守住強項
當下的衛浴行業，同質化與價格戰是一個繞不開的話題衛浴。據行業資料顯示，2026年國內衛浴市場 CR5 已上升至 46.7%，頭部品牌透過全渠道佈局、全線產品覆蓋搶佔市場份額，中小品牌則被迫陷入 “低價內卷” 的困境，不少企業甚至將毛利壓至個位數。
畢冉的態度卻異常冷靜：“我們不做‘高中低全打’，也不盲目鋪開下沉市場，而是守住自己的優點，守住強項，好好活下去衛浴。”
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這句話的背後，是宜來衛浴對自身定位的清晰認知與長期主義的堅持衛浴。作為擁有二十餘年海外市場經驗的品牌，宜來的產品曾出口至全球 40 多個國家和地區，年出口量連續多年位居全國前列。這些國際市場的歷練，讓品牌深刻理解：真正的競爭力，從來不是靠低價擴張或全品類覆蓋，而是靠對核心使用者的深度理解與對產品品質的極致打磨。
因此，宜來選擇聚焦一線及省會城市，服務那些對審美、質感、細節有真正需求的使用者衛浴。在畢冉看來，“行業越浮躁，越要沉下心做產品。品牌的用心最終會體現在產品上，而產品會找到懂得它的人。”
心中有度衛浴：迴歸衛浴的本質需求
面對行業集中佈局 AI、大健康、物聯網等智慧化趨勢，宜來衛浴的理性審慎，顯得有些“慢熱”衛浴。
“實話實說，我們並非沒有能力去接入AI甚至大健康領域，但我們的思考是當下是否有這個必要？衛生間它不是客廳，不是家庭影院，它是一個私密的空間衛浴。” 畢冉直言，“我們認為現階段，衛生間並不需要太複雜的 AI。”
在她看來，當前行業的智慧化熱潮存在明顯的 “偽需求” 陷阱：一方面，許多品牌在產品基礎體驗尚未完善的情況下，便盲目堆砌 AI 互動、健康監測等功能，不僅操作複雜、實用性低，還暗藏資料安全與隱私洩露的隱患；另一方面，衛生間作為私密放鬆的空間，使用者的核心需求是舒適、便捷與鬆弛，而非強互動、高複雜度的智慧體驗衛浴。
宜來的智慧化邏輯，始終以 “使用者真實需求” 為核心，宜來並不排斥創新，但也不盲從熱潮衛浴。畢冉認為，要做出差異化，宜來衛浴的選擇是將更多精力投向產品細節的精雕細琢，如同開車時車門開啟，logo 亮起帶來的溫暖驚喜，衛生間也可以透過燈光、模具設計、觸感等細節的提升，為使用者帶來更多情緒價值，衛浴空間可以成為使用者生活的療愈空間。
畢冉強調：“我們不排斥趨勢和創新，但前提一定是這些功能是使用者需要的、會用到的，且不影響核心體驗的衛浴。”
在曲徑盡頭衛浴，看見初心
“覓野仙蹤”這個主題，或許本身就是一種隱喻，大家都在尋尋覓覓，有人迷失，有人放棄，而宜來選擇繼續走那條曲曲折折的路——不是因為捷徑不存在，而是因為他們相信，只有堅持初心的品牌，才能在盡頭看見那片豁然開朗的桃花源衛浴。
