為深入貫徹最佳化營商環境工作部署，鞏固拓展工作成果，市房產服務中心制定了《2026年最佳化營商環境工作計劃》房產。
確立六大升級目標
工作計劃明確了房產服務領域營商環境迭代升級的六大目標：一是政務服務效能持續躍升，全面推行“辦不成事”提級辦理閉環機制，擴大“一件事一次辦”範圍；二是構建“無事不擾、無處不在”的現代化監管體系；三是充分激發市場主體活力，保障融資協調機制運轉，提升住房保障對招商引資的融合支撐，實現物業服務質量與居民滿意度雙提升；四是增強風險防控能力，提升預售資金監管精準度，規範市場秩序；五是深化信用建設賦能，確保信用資訊錄入及時準確，推動評價結果應用，實施差異化監管；六是強化政策宣傳引導，提升政策透明度與知曉度房產。
部署三大重點任務
圍繞工作目標房產，聚焦三大核心領域部署了工作措施：
一是在深化“放管服”改革方面，著力精簡流程、壓縮材料，打造高效辦事體系房產。全面推行“辦不成事”提級辦理制度閉環執行。深化數字化轉型，升級資訊平臺，推動資料共享與“一網通辦”。常態化開展“營商至嘉·關照到家”暖心服務及領導幹部“走流程”行動。最佳化招商引資企業人才住房保障通道，探索“物業+”服務模式。
二是在創新監管模式方面，深化以信用為基礎的新型監管房產。將中介機構、物業服務企業等全行業納入信用評價體系，依據信用等級實施差異化監管與聯合懲戒。推進“雙隨機、一公開”與跨部門聯合抽查。強化指導培訓與整改跟蹤，引導企業合規經營。
三是在推動市場平穩健康發展方面，強化政策協同與預期引導，用足用好政策工具箱房產。嚴格落實預售資金監管，加強政銀企聯動保障合理融資。加大“甘肅信易貸·隴信通”平臺推廣力度，助力企業拓寬融資渠道。
下一步，市房產服務中心將緊緊圍繞2026年目標任務，聚焦“放管服”改革深化、監管模式創新、市場健康發展三大關鍵領域，透過健全工作機制、強化過程管控、注重協同聯動，著力破解難點堵點問題，切實將工作計劃轉化為具體行動和實際成效，全面提升政務服務效能、市場活力和風險防控能力，為持續最佳化我市房產領域營商環境、助推行業高質量發展提供堅實保障房產。
